Handbok HusmanHagberg

4.7 Sponsring som marknadsinsats

På många lokala distrikt är sponsring en väg för varumärket att visa engagemang. Om man väljer att arbeta med sponsring så bör man ha det som en del i en långsiktig bearbetning av den lokala marknaden och sätta upp tydliga mål för vad man förväntar sig för resultat. Har man väl bestämt sig för detta, så finns det en Sponsorpolicy för kedjan, som ska följas. Den hittar du på intranätet. Material som tas fram för sponsoraktiviteter skall följa de gemensamma grafiska riktlinjerna och godkännas av HusmanHagbergs huvudkontor. Se punkt 2.5.

4.8 Sociala medier

Med sociala medier är det avgörande att ha en sund tjänst som tål att synas i sömmarna – då kan man få många fans som sprider ett gott ord och står upp för varumärket om det någon gång skulle blåsa kallt. Lika lätt kan det gå utför om varumärket inte levererar vad människor förväntar sig av det. HusmanHagbergs medverkan i sociala medier ska bidra till att generera fler affärer, bygga vårt varumärke genom att visa på företagets intresse för våra kunder samt göra våra anställda medvetna om vikten av att föra en dialog med kunder och intressenter. Huvudkontoret använder sociala medier i sin strategi för att profilera varumärket. Varje kontor bör dessutom starta upp en lokal sida/lokalt konto för att profilera varumärket lokalt. Viktigt att tänka på är att kontot hålls uppdaterat. Vid funderingar kring hur du använder sociala medier på bästa sätt på ditt kontor, hänvisar vi till guiden som ligger på intranätet. För vidare funderingar, kontakta huvudkontoret. I de fall kontoret annonserar sina bostäder via sociala medier, så skall detta göras från ett lokalt konto. Kedjan har en Social Media-manual som du hittar på intranätet

Handbok 2023-08-01 © Copyright HusmanHagberg AB All rights reserved

37