Handbok HusmanHagberg

3.3 Affärsplan

Affärsplanen är i grunden en ettårig plan, som utgår ifrån var ni är och vart ni ska. Här skriver du ner dina aktiviteter och mål för året och hur du ska nå dessa. Den ettåriga planen har sitt ursprung i den mer långsiktiga vision du har för ditt företag. I affärsplanen är det viktigt att ni reflekterar över hur ni ska skapa uppslutning kring er långsiktiga vision och på vilket sätt ni ska genomföra och mäta era aktiviteter för att sträva mot målen och visionen. • Mäklarbudget - Siffror i form av periodiserade antal besök, antal kontrakt, antal provisionskronor samt antal tips. • Kontorsbudget - Avseende omsättning matas även den in i Vitec. Denna behöver nödvändigtvis inte harmonisera med mäklarbudgetarna. Tex kan den innehålla nyrekryteringar som skall ske, eller ta höjd för riskmoment i utlagda mäklarbudgetar. Affärsplanen har fyra prioriterade mål som ni skall jobba fram för just ert kontor, utöver dessa mål finns fyra skallkrav samt fyra rekommenderade mål för 2023. Mål att arbeta med månadsvis: Mål 1 Antal rapporterade kundmöten (Vitec) Mål 2 Antal skickade interna tips (Vitec) Mål 3 Omsättning per mäklare summerat på kontor (Vitec) Mål 4 Marknadsandelar 12 mån samt marknadsposition (Hemnet) NKI Köpare: 80 NKI Säljare: 85 Snitt mäklarbetyg: 4.5 Uppnås ej dessa skallkrav upprättas en specifik handlingsplan med huvudkontoret för att nå nivån. Rekommendationer: 1. 4 st RAK-samtal per medarbetare (uppföljning av Resultat, Aktivitet, Kvalitet). 2. +15% vinstmarginal före ägaruttag. 3. Utöver centrala aktiviteter rekommenderas att göra minst två motivationshöjande aktiviteter per år för personalen. Skallkrav från HK, mäts halvårsvis: Provisionspotential enligt franchiseavtal

Handbok 2023-08-01 © Copyright HusmanHagberg AB All rights reserved

28