Handbok HusmanHagberg

1.4 HusmanHagbergs målsättning

MARKNADSANDELAR Varje franchisetagare inom HusmanHagberg har årsmål för sin omsättning enligt en plan baserat på provisionspotentialen för distriktet. GEOGRAFISK SPRIDNING Målsättningen är att etablera kedjan i Sveriges större städer. VARUMÄRKESKÄNNEDOM HusmanHagberg tillhör sällanköpsbranschen. Vår bransch diskuteras flitigt och varumärket byggs av det som vi alla bidrar med i vårt sätt att vara och uttrycka oss. Vår verksamhet tillhör ”livets större beslut” för gemene man. Sällanköp med extremt högintresse ställer stora krav på vårt varumärke gällande s.k. ”share of mind…”, d v s att marknaden/blivande uppdragsgivare och blivande bostadsköpare känner till, har en positiv attityd och upplever sig kunna dela de värderingar som vårt varumärke och vår organisation står för. Vår målsättning är att vara ett ledande varumärke inom våra franchisedistrikt. Målet är att på etablerade marknader uppnå 88 % varumärkeskännedom vid hjälpt erinran. Då nyetableringar fortlöpande görs i landet så är det totala målet för kedjan att uppnå 70 % varumärkeskännedom vid hjälpt erinran. Detta är utgångspunkten för vår varumärkesstrategi, vårt agerande strategiskt och taktiskt för att uppnå den varumärkeskännedom som krävs för framgång. Förädling och vidareutveckling gällande kännedom, attityd och värdering av vårt varumärke sker främst genom den lokala marknadsbearbetningen och genom lokal och regional marknadsföring. VARUMÄRKET HUSMANHAGBERG VIDAREUTVECKLAS GENOM BL.A. FÖLJANDE: • Central ledning

• Lokal ledning • Medarbetare • Mäklartjänsten, utveckling/innehåll • Tilläggstjänster och produkter • Digitala kanaler som webb och sociala medier • Nätverk

Handbok 2023-08-01 © Copyright HusmanHagberg AB All rights reserved

11