Handbok HusmanHagberg

AV HUSMANHAGBERG REKOMMENDERAD BASLÖNEMODELL • Startlön för 23 % + semester + milersättning • Basavtal 25 % + semester + milersättning • ”köpa kvar lön” 25 % + trappa start • Toppsäljare – mål att sträva mot Storstad 2,0 – 2,5 = 30 % Mindre stad 1,5 – 2,0 = 30 % • Ge aldrig trappor med högre % än 30. Ge hellre fast lön – mot att nyckelperson utför delar av administrativt jobb som du annars skulle behöva personal för, ex butikschef. • Idag är kutym i branschen att erbjuda någon form av garantilön. Aningen en summa/mån eller genom att dela objekt med sin resp FT. Viktigt att vid ev garantilön kräva någon form av motprestation, tex antal samtal för att boka kundbesök/vecka eller utdelade lappar i ett område. Att tänka på: • Ge nyanställd bästa förutsättning att lyckas ex enkla uppdrag • Mäklare från högskolan vill inte starta eget, de vill ha tryggt jobb, bra lön och roligt på jobbet • Jorden går inte under p g a att någon slutar, ibland är det inte meningsfullt att köpa kvar personal FÖRMÅNER Pension Avsättning till pension via sk löneväxling är att ett bra sätt för din personal att sätta av pengar för framtiden. Löneväxling är kostnadsneutralt för företaget då mäklaren avstår från en del av sin bruttolön. Månadsavlönad personal bör om möjlighet finns erhålla pension motsvarande ITP 1. Kontakta gärna en försäkringsmäklare för utförligare information. Friskvård Enklare slag av motion och friskvård är ett bra sätt att få din personal att må bra och anses inte vara skattepliktig om friskvården erbjuds samtlig personal och är av enklare slag. Tex gymkort.

Handbok 2023-08-01 © Copyright HusmanHagberg AB All rights reserved

106